Nyheder

I årevis har sport- og outdoorbranchen arbejdet ud fra en grundantagelse: Udvikl en stærk herremodel – og tilpas den til kvinder. Mindre størrelse og nye farver. Men den tilgang udfordres i stigende grad af både forbrugere og producenter. Med lanceringen af ”Her Collection” SS26 tager Viking et markant skridt i en anden retning: Med data, design og dedikation er en kollektion udviklet fra bunden – med kvindens biomekanik som udgangspunkt.

Efter økonomiske udfordringer, ny ejer og en total reset-strategi står det ikoniske franske sportsbrand Le Coq Sportif foran en  global genfødsel. I Skandinavien skal Getro A/S løfte arven ind i en ny tid – med fokus på ungdom, lifestyle og stærkere storytelling. Der er noget næsten poetisk over, at et af sportens mest traditionsrige brands nu vælger at begynde helt forfra.

Løberen har vokset sig stor uden at gå på kompromis: De vil ikke være billigst – de vil være bedst for løb, for kunderne og for branchen. Hos Løberen er medarbejderne rådgivere – ikke sælgere – og ambitionen rækker langt ud over at finde den rigtige sko. Løberens intention er at konkurrere på ordentlighed, ærlighed, faglighed, seriøsitet og fællesskab – ikke på pris.

To butikschefer fra Spejder Sport viser, hvordan kultur, energi og medarbejderudvikling kan skabe Danmarks bedste butikker. Det er Dansk Erhverv, ZBC og SameSystem, der står bag prisen ”Danish Retail Award”. Det var Karina Brock Wilhelm som blev kåret som ”Årets butikschef 2024”, og Daniel Miller som løb med titlen i 2025.

Kunstig intelligens er ikke længere et buzzword i sportsindustrien. Det er blevet en reel konkurrenceparameter – på linje med talentudvikling, kommerciel styrke og organisatorisk eksekvering. Kunstig intelligens er ikke længere kun forbeholdt tech-giganter og laboratorier – den er i fuld gang med at forandre noget så hverdagsnært som det tøj, vi har på. AI i tøj og sportstøj er altså ikke bare en teknologisk trend – det er et paradigmeskifte. Det udfordrer måden, vi designer, producerer, markedsfører og bruger tøj på.

Miljøstyrelsen afklarer overgangsperioden i PFAS-forbuddet: Dette bør sports-, mode- & tekstilvirksomheder være opmærksomme på
Det danske PFAS-forbud for beklædning, fodtøj og visse imprægneringsmidler er nu trådt i kraft. For mange virksomheder knytter de vigtigste spørgsmål sig til fortolkningen af overgangsperioden: Hvad betyder skæringsdatoen 1. juli 2026 i praksis, og hvordan kan eksisterende lagre afvikles frem mod 1. januar 2027?

Har du overblik over de vigtigste satser gældende i 2026 ? Hvis ikke – så får du et overblik her over en række af de vigtigste satser, du som arbejdsgiver skal have styr på i 2026. Du kan læse herom i vores magasin SportLink februar 2026.
Vil du høre mere? Så ræk endelig ud til to af mine dygtige kolleger og lad dem hjælpe dig videre!

Keen gør klar til mere fart i naturen – og på vejen. I Skandinavien er det Vernon Sport, der står bag brandets udbredelse og udvikling i markedet. Vernon har været i branchen siden 1988 og arbejder i dag som nordisk multibrand-distributør med stærke outdoor- og lifestylebrands. Med KEENs nye satsning på trail running ser Vernon et tydeligt potentiale i at inspirere flere løbere til at søge væk fra asfalten – uden at give køb på komfort og holdbarhed.

EU skruer op for forbrugerrettighederne, og det får direkte betydning for alle virksomheder, der sælger varer til forbrugere. Fra 27. september 2026 skal virksomheder give nye, obligatoriske oplysninger om forbrugernes rettigheder – både i butikker og i webshops. Hvorfor kommer disse regler?
Forordningen udspringer af Empowering Consumers-direktivet, der skal gøre forbrugerne bedre i stand til at træffe bæredygtige og oplyste valg.

Netværk, faglighed og landskamp skabte nye relationer og et stærkt fællesskab på tværs af nogle af sportsbranchen’s beslutningstagere. 48 timer væk fra hverdagen. Ingen kommerciel dagsorden. Det var rammen, da DM&T Sport  i november tog på netværkstur til Glasgow – med landskampen mellem Danmark og Skotland som fælles omdrejningspunkt. En stor TAK skal lyde til Select og hummel, der gjorde denne tur mulig! Ifølge Dan Holmgren, Markedschef i DM&T Sport, var målet klart: at skabe et fællesskab på øverste niveau i branchen.

Her står der personale, der taler om løbesko på samme måde, som andre taler om håndværk. Med nysgerrighed. Med præcision. Og med en respekt for, at det, man sætter på fødderne, kan ændre alt fra en tur på fem kilometer til et helt forløb med smerter. De har et blik, der afslører, at de ikke bare arbejder med produkter – de arbejder med mennesker. Det kan lyde som en sætning fra en anden tid, og som et opgør med automatisering og digitale købskurve. Men hos Kaiser Sport & Ortopædi er den ikke nostalgi. Den er fundament og stor del af virksomhedens kultur.

Et ikonisk sportsbrand med arv og store ambitioner vender tilbage til det nordiske marked. Der var engang, hvor Ellesse var fast inventar på tennisbaner, skipister og i bybilledet. Et brand med italiensk elegance, tydelig sportslig forankring og et logo, der stadig vækker genkendelse hos mange forbrugere. Nu er Ellesse tilbage i Norden – denne gang med Sports Group Denmark A/S som ny distributør og strategisk drivkraft – som totalleverandør af beklædning, sko og accessories.

Den globale uro mærkes også i den danske sportsbranche. Geopolitiske spændinger, økonomisk usikkerhed og ændrede forbrugsmønstre sætter deres spor i markedet. Men midt i de ydre vilkår risikerer vi at overse en mindst lige så alvorlig udfordring: de strukturelle problemer, vi selv er med til at skabe.

Det udvidede producentansvar for emballage skulle være et vigtigt skridt mod en mere cirkulær økonomi. Men i takt med at reglerne for det udvidede producentansvar for emballage bliver virkelighed, står mange virksomheder tilbage med en helt anden oplevelse. For bag ambitionerne gemmer sig en kompleks og dyr virkelighed, hvor gebyrer, registreringer og rapporteringskrav truer med at kvæle de virksomheder, der faktisk ønsker at tage ansvar.

Hvert år går jagten på de bedste tilbud ind, når Black Friday rammer. Men lige så hurtigt som rabatterne flyver af sted, kan fejl i prismarkedsføringen også koste dyrt – både økonomisk og på virksomhedens troværdighed. For selv små misforståelser om referenceperioder, normalpriser eller brugen af ord som gratis kan sende en ellers veltilrettelagt kampagne direkte i skammekrogen hos Forbrugerombudsmanden. Prismarkedsføring er nemlig ikke bare tal og procenter. Det er tillid. Og den tillid kan styrkes – eller svækkes – alt efter hvor godt man har styr på reglerne.

Fredag formiddag fik kunderne i Eventyrsport i Vejle en uventet oplevelse. Midt i butikken blev 24-årige Rasmus Breth Koefoed nemlig overrasket med DI og HK Handels Fagprøvepris 2025 – en af de største anerkendelser, man kan få som elev i detailbranchen. “At få denne pris er noget af det bedste, jeg har oplevet. Jeg er vild med vores kultur i Eventyrsport – der er altid nogen, man kan spørge, og jeg har fået støtte hele vejen igennem,” fortæller Rasmus, der nu kan kalde sig Danmarks bedste elev inden for detailhandel.

Det startede som en vision i DM&T’s politiske udspil – et ønske om, at Danmark skulle tage førertrøjen i den grønne omstilling af tekstilbranchen. Nu er visionen blevet til virkelighed! DM&T har fra start været drivkraften bag ønsket om en samlet, ambitiøs indsats, der forener hele den danske tekstilbranche – fra design og produktion til genbrug, innovation og uddannelse.

Efter 20 år hos hummel er Karsten Pedersen vendt hjem til butikken, hvor hans karriere begyndte. Med overtagelsen af Intersport Horsens i december 2024 vil han skabe en sportsbutik med stærk service, et erfarent team og et tæt samspil med det lokale foreningsliv. En decemberdag i 2024 overtog Karsten Pedersen Intersport i Horsens – den samme butik, hvor han som helt ung trådte sine første skridt ind i sportsbranchen for mere end tre årtier siden. ”Jeg startede her for 36 år siden. Jeg blev udlært i butikken, arbejdede en del år i det, der dengang hed Sport Direct, og oplevede flytningen til de nuværende 1500 kvadratmeter. Derfor føltes det på mange måder som at komme hjem, da muligheden for at overtage butikken bød sig,” fortæller han.

Anders RuneJensen havde næppe forestillet sig, at et job som 19-årig leder i London skulle blive begyndelsen på en karriere, der mere end 20 år senere ville føre ham til toppen af New Wave Danmark A/S. Men sådan blev det! I dag står han i spidsen for en virksomhed, der har gjort kvalitet, struktur og relationer til sin forretningsmodel – og hvor stabil vækst vægtes højere end hurtige gevinster. “Som CFO var jeg rådgiver – nu skal jeg samle trådene og skabe retning. Det handler om struktur, ansvar og samarbejde,” fortæller Anders.

Kawasaki har altid haft en særlig plads i danskernes bevidsthed. De karakteristiske canvas-sneakers med de to striber var ikke bare sko – de var en del af 00’ernes kultur, et symbol på autenticitet og et brand, som både mode- og sportsverdenen kunne samles om. Nu gør brandet et triumferende comeback, og det sker ikke stille. Bag relanceringen står Sports Group Denmark A/S (SGD) og Vernon Sport – to danske virksomheder, der sammen kombinerer produktion, logistik og markedsindsigt med brandopbygning, PR og kommerciel strategi. Et samarbejde, der bygger på fælles værdier og en delt vision: at løfte Kawasaki til et nyt niveau i Europa.

Når man møder Michael Hansen, er det svært ikke at blive grebet af hans energi og drive. Den tidligere professionelle golfspiller har byttet golfbanens grønne fairways ud med erhvervslivets mødelokaler, hvor han sammen med sit team hjælper virksomheder med at lykkes med deres største udfordringer. Michael Hansen er CEO & Co-owner af konsulenthuset byMichaelHansen, og hans team hjælper virksomheder med at skabe kultur, lederskab og performance, der kan mærkes på bundlinjen.

Black Friday står for døren – og med den følger håbet om en travl, men god periode, hvor årets indsats i butikkerne for alvor skal vise sit værd. Black Friday er blevet et fast højdepunkt, men også et pejlemærke for, hvordan dansk detailhandel formår at tilpasse sig nye forbrugsmønstre og stadig skabe værdi – både for kunder og medarbejdere.

TOPMØDE 2025 nærmer sig med hastige skridt, og på tirsdag den 23. september fylder vi Jyske Bank Boxen i Herning med ledere, beslutningstagere og frontløbere fra hele livsstilsbranchen. Det er dermed sidste chance, hvis du vil sikre din billet til en dag fyldt med strategisk indsigt, stærke perspektiver og inspirerende indspark.

I en verden, hvor vi ofte må jonglere med krav og forventninger fra arbejde, familie og personlige forpligtelser, kan det være fristende at prioritere effektivitet og produktivitet over trivsel og arbejdsglæde. Ikke desto mindre er det vigtigt at erkende, at trivsel og arbejdsglæde ikke kun er “nice-to-have”, men grundlæggende hjørnesten i et sundt arbejdsmiljø.

Stylenavne er tænkt som en hjælp, så forbrugere, forhandlere og virksomheden let kan skelne produkter fra hinanden og genkende tilbagevendende styles. Men bag det ellers glimrende formål gemmer der sig en juridisk problemstilling, som særligt er udbredt i Tyskland, hvor flere danske virksomheder har fået ørerne i den juridiske maskine. For at din virksomhed kan undgå at komme i problemer, guider vi dig her igennem reglerne og giver dig gode råd til, hvordan man undgår at komme i problemer. Det er desværre ikke risikofrit at bruge stylenavne. Faktisk kan det vise sig at blive en dyr fornøjelse.

Hos Pure Lime skaber de sportstøj, der passer til kvinders virkelighed. Det betyder tøj, der støtter kroppen – bogstaveligt talt – men også følelsen af at være godt tilpas, uanset hvad dagen bringer. Deres kollektioner er designet med fokus på funktionalitet, kvalitet og æstetik, og de har en klar ambition om at gøre op med standarder, der kun taler til én slags krop eller én slags træning.

G Sport Danmark A/S blev stiftet i 2016 som en del af koncernen SPORT 24 A/S. Virksomheden fungerer som bindesled mellem leverandører og butikker – primært SPORT 24 og Sportigan – og har med tiden udviklet sig til en vigtig aktør i branchen. Peter Christiansen beskriver G-Sport som en “familie i familien”: ”Vi er et lille team på seks kolleger, der spænder over support, IT, bogholderi, systemudvikling, markedsføring og B2B-salg. Det giver en flad struktur og en enorm fleksibilitet. Vi spiller bold med alle afdelinger i huset og får en viden, vi kan bruge direkte i hverdagen.”

Med base i København leder Henriette det danske salg, distribution og markedsføring af Speedo, og fungerer som bindeled mellem det nordiske hovedkontor i Stockholm og Speedo’s globale organisation. Til trods for afstanden til hovedkontoret, så er der skabt et godt og stærkt fællesskab til de svenske kollegaer – ikke mindst grundet de ugentlige ”mandagsmøder”, som afholdes på teams. Læs med her om Speedo’s spændende rejse de er på med Henriette ved roret i DK ….

CRAFT har i årevis været synonym med højtydende sportstøj til eliteudøvere. Men i takt med ændrede forbrugsvaner og en mere bevidst tilgang til livsstil og bæredygtighed, har brandet udvidet sin identitet. I dag favner CRAFT både hardcore atleter og almindelige motionister – uden at give køb på sin kerne- DNA: funktionalitet og performance. SportLink har mødt Heine Westbæk, salgschef for CRAFT Teamsport og Peter Ebro, Head of Marketing, til en god snak om brandets strategi, partnerskaber, bæredygtige ambitioner og lokale engagementer. Læs med og få indblik i, hvordan CRAFT balancerer sin arv med en nutidig, inkluderende og ansvarlig tilgang til sport og livsstil.

Uddannelse og fællesskab. To ord, der tilsammen danner fundamentet for udvikling – som mennesker, som fagfolk og som branche. Læring er ikke noget, der sker i et vakuum. Det er en rejse, hvor vi ikke kun opdager verden, men også os selv. Og den rejse bliver først for alvor meningsfuld, når vi deler den med andre. For læring bliver stærk, når den lever i et fællesskab, hvor vi både kan lære af hinanden, støtte hinanden – og udfordre hinanden til at gå længere, end vi turde alene.