Et globalt billede af usikkerhed og udfordringer, som kan stille spørgsmålstegn ved, om der er mulighed for vækst i 2025?
På globalt plan har de økonomiske eftervirkninger af COVID-19-pandemien og den efterfølgende forsyningskrise sat sit præg på forbrugerne. Inflation, energikrise og geopolitisk uro – ikke mindst krigen i Ukraine, og nu Israel og Palæstina konflikten – for ikke at nævne valget i USA – har skabt en usikkerhed i markedet, der for mange betyder strammere forbrugs- budgetter og ændrede prioriteringer.
Forbrugerne fokuserer i højere grad på essentielle varer og vælger ofte billigere alternativer, hvilket har haft konsekvenser for mange premium-brands, som måske lige nu kun ser starten på den fase af effekten på den grønne omstilling, og hvad vi reelt har brug for, hvor genbrugstendensen også spiller ind.
Siden Corona har vi næsten kun snakket kriser, og det er blevet en del af vores hverdag, og som med meget andet bliver man på nogle områder immun, når man hører nok af det.
Så skal vi ikke rette fokus mod det, som det startede med for mange år siden, nemlig køb og salg – iklædt et ord der er kommet til senere, partnerskab.
Hvis vi dykker ned i kernens DNA og skraller alt væk, så er det jo det, der står tilbage for, at vi kan overleve, nemlig KØB & SALG. Det er det vi ved noget om, og det er det, som vi lever af. Vi ved, at der kommer mange nye lovgivninger osv. i den nærmeste fremtid, men lad jeres brancheforening passe på jer i den forbindelse. Derfor er vores opfordring: Meld jer til vores arrangementer, om det er Inspirationsdage eller webinarer, men få det organiseret sådan, at I bruger lidt tid på at lave partnerskaber samt diversitet i udbuddet til forbrugerne.
Vi skal nok holde jer i hånden og informere i god tid, når der skal tages action på f.eks de nye lovgivninger, der kommer lige om lidt, og måske endnu vigtigere i hvilken rækkefølge, som det er nødvendigt at løse dem.
Hvis man kan tillade sig at generalisere, så har det sidste regnskabsår, ikke været så godt for vores detailkæder i sporten – fra at det igennem tiden har været en lagerudfordring – til at vi har haft alt for mange kvadratmeter sport i forhold til forbrugere, er det i dag mere et spørgsmål om at ”døren” ikke ringer tit nok. Der kommer ikke nok forbrugere i detail handlen, hvilket fortæller os, at ved siden af at få styr på køb, salg, og partnerskaber – så skal vi altså have kigget på vores hold – har vi de rigtige personer på holdet? Er der nok? Motiverer vi dem nok osv.? Uden at fornærme nogen, så kan vi vel godt blive enige om, at vi mangler at motivere for at trække de bedste spillere til vores hold. Her spiller vi som brancheforening os selv på banen, og I vil i starten af 2025 hører mere om hvordan?
Nu er der kun at vente på hvordan Black Friday og julehandlen kommer til at gå. For de fleste har de to kampagner en utrolig impact på årets resultat.
Vi ønsker jer god læselyst med det nye SportLink.
I samme moment ønskes I alle en rigtig glædelig jul og et lykkebringende nytår til jer og jeres kære!
Julehilsen Maria & Dan
