Kædechef Peter Christiansen beskriver G-Sport som ”en familie i SPORT 24-familien”

Vi er butikkernes forlængede arm

Kædechef Peter Christiansen beskriver G-Sport som ”en familie i SPORT 24-familien”, og selv om G’et står for noget så lavpraktisk som gennemfakturering, så ser han det som sin store opgave at sørge for, at støtte op om butikkerne på bedste vis med en kultur, der bygger på rummelighed, fællesskab og ægte engagement.

“Jeg forstår, hvad butikkerne oplever i hverdagen, for jeg har også stået på den anden side af disken,” siger kædechef i G Sport Danmark, Peter Christiansen. Det er en sætning, der vidner om erfaring, men også om en grundlæggende forståelse for de mennesker, han arbejder for og med. Og netop den tilgang gennemsyrer hele fundamentet for G-Sport Danmark og den særlige messetradition, Peter står i spidsen for: speed-dating-messen i uge 46.

I november samles aktører fra den danske sportsbranche nemlig til en to-dages speeddating-messe med fokus på løbesko og sko til indendørs sportsgrene. Messen arrangerer Peter Christiansen og teamet i G Sport Danmark med lige dele struktur og varme. Formatet er nøje tilrettelagt: Den første dag, tirsdag den 11. november, bruges på opstilling og socialt samvær med leverandørerne – med god mad og plads til fællesskab. onsdag den 12. november går det løs fra 8.30 til 21.00.

Her bliver butikkerne inddelt i hold og bevæger sig rundt mellem leverandørerne i præcist afmålte seancer på 55 til 85 minutter. Når Peter ringer med klokken, skiftes der til næste station. Ideen er nemlig, at man ikke får ordrer på blokken, men at tiden bruges til at gennemgå kollektionerne, hvorefter butikkerne kan lægge deres ordrer på en dertil indrettet messeportal, i ro og mag på det hjemlige kontor i de efterfølgende dage. Hele dagen er der forplejning, og der bliver disket op med lidt forkælelse undervejs. Alt sammen med et formål: At gøre en hektisk og afgørende indkøbsdag så gnidningsfri og inspirerende som muligt for både indkøberne og leverandørerne.

”Vi vil gerne skabe noget særligt. Noget, der samler os og samtidig giver butikkerne det bedste udgangspunkt for deres sæsonindkøb,” siger Peter Christiansen og tilføjer: ”Det er også en måde at passe på hinanden på – både butik­ker, leverandører og os selv.”

Forberedelse, data og fællesskab
Messen er ikke en enkeltstående begivenhed. Det er kulminationen på et forløb, hvor både indkøbschef Lars Thomsen og skospecialist Jacob Thygesen fra SPORT 24 klæder deltagerne på gennem online Teams-møder op til speeddating-messen Her præsenteres trends, brandstrategier og de mest aktuelle modeller. De deltagende får udleveret et såkaldt “Trophy-ark”, som beskriver de vigtigste produkter, og to dage efter messen færdiggøres ordrerne digitalt via SPORT 24’s messeportal.

Peter uddyber: ”Det handler om at give butikkerne det fulde overblik. Vi bruger salgsdata aktivt og arbejder med Power BI for at sikre, at alle er klædt ordentligt på. Det handler om at tage det rigtige hjem – på det rigtige tidspunkt – og det er i sidste ende dét, butikkerne lever af.”

At det særligt er løbesko, der er et fokuspunkt i november, forklarer Peter sådan: ”Det er en kategori, vi ser enorm vækst i. ”Men vi er også udfordret af produktionsrytmerne – fx det kinesiske nytår. Derfor er det afgørende, at ordrerne bliver lagt i god tid, så producenterne kan nå at fremstille varerne, så de kan være klar i butikkerne allerede i juni og juli.”

Et samlingspunkt i bevægelse
G Sport Danmark A/S blev stiftet i 2016 som en del af koncernen SPORT 24 A/S. Virksomheden fungerer som bindesled mellem leverandører og butikker – primært SPORT 24 og Sportigan – og har med tiden udviklet sig til en vigtig aktør i branchen. Peter Christiansen beskriver G-Sport som en “familie i familien”:

”Vi er et lille team på seks kolleger, der spænder over support, IT, bogholderi, systemudvikling, markedsføring og B2B-salg. Det giver en flad struktur og en enorm fleksibilitet. Vi spiller bold med alle afdelinger i huset og får en viden, vi kan bruge direkte i hverdagen.”

Peter kalder teamet unikt, ikke mindst fordi det rummer forskellige profiler med meget forskellige kompetencer, og fordi man hjælper hinanden med at give ”familiemedlemmerne” en ekstraordinær hjælpende hånd, sparring og service. ”Det er nok det, jeg er mest stolt af, at kunne stå I spidsen for et team, som vil hjælpe hinanden og bakke hinanden op.”

Selvom G’et i G-Sport står for noget så lavpraktisk som ”gennemfakturering”, er det netop det, der skaber tryghed og stabilitet: Hvis en butik har en aftale med G-Sport, er leverandørerne garanteret deres betaling – og butikkerne slipper for den administrative byrde.

”Det lyder måske kedeligt,” siger Peter med et smil, ”men det giver os muligheden for at være dem, der holder sammen på det hele.”

Fra butiksgulv til kædechef
Peter Christiansen ved, hvad han taler om. Han har selv haft hænderne dybt i butikshverdagen. Den 1. august rundede han 38 år i branchen. 23 år tilbragte han i SPORTMASTER – 19 af dem som selvstændig – og de seneste 11 år har han været i G-Sport.

”Jeg kommer fra gulvet. Jeg har stået med kunder, ordrer, returneringer og personaleplaner. Det gør en forskel, når man i dag skal træffe beslutninger på kædeniveau,” siger han. Det menneskelige aspekt fylder meget for Peter. Det er ikke kun en forretningsstrategi – det er en livsindstilling. I fritiden har han været håndboldtræner for sine døtre, og han holder af at arbejde med unge mennesker. ”Den mest stille spiller på et hold kan være den stærkeste,” siger han. ”Det handler om at få det bedste ud af hele holdet, såvel som den enkelte.”

En kultur båret af ordentlighed og humor
Noget af det, Peter er mest stolt af i G-Sport og SPORT 24, er kulturen. En kultur, der bygger på rummelighed, fællesskab og ægte engagement. ”Vi er os selv – også når vi er på arbejde. Det, du ser, er det, du får,” forklarer han. ”Vi begår også fejl. Men vi siger undskyld, og vi hjælper hinanden videre.”

Det fællesskab kommer også til udtryk i små ting – fester, padelturneringer, konkurrencer med uventede præmier. Og det kommer til udtryk i den måde, nye butikker onboardes på. ”Når vi tager fem nye Intersport-butikker ind i år. Det launchede vi ved at holde et aftenmøde med butikkerne – med god mad, forkælelse og personaleinvolvering. Ikke kun for butiksejerne, men også dem, der arbejder i butikkerne, for det er mindst lige så vigtigt, at de ved, hvad de er en del af.”

Spørger man ind til, hvem Peter er, citerer han sin direktør, Lars Elsborg, der siger, at Peter har et hjerte på størrelse med Sjælland. ”Jeg tror, jeg går lige lidt længere end de fleste for at hjælpe andre,” smiler Peter. ”For jo mere vi hjælper hinanden, jo rarere bliver det hele.”