Kategori: SportLink

Forandring kommer sjældent af sig selv. Den begynder ofte med et spørgsmål. Et ”hvorfor gør vi egentlig sådan?” – og modet til at undersøge, om der findes en bedre vej. Det er netop den røde tråd, der går gennem denne udgivelse af SportLink. For sports- og livsstilsbranchen er i bevægelse. Ikke kun fordi forbrugerne ændrer adfærd, nye teknologier åbner muligheder, og nye krav fra EU stiller større krav til virksomhedernes dokumentation og ansvar. Men også fordi stadig flere virksomheder udfordrer de vante måder at tænke produkt, produktion, samarbejde og forretning på.

Hvornår tænkte du sidst over, hvorfor dine kunder vælger netop dig? Er det produktet? Prisen? Eller er det oplevelsen, fællesskabet og de værdier, dit brand repræsenterer? Forbrugerne bevæger sig i dag ubesværet mellem online og fysiske butikker. De søger inspiration ét sted, sammenligner et andet og køber et tredje. Samtidig forventer de gennemsigtighed, autenticitet og en kundeoplevelse, der hænger sammen – uanset hvor mødet med virksomheden finder sted.

Fra den 19. juli 2026 trådte en ny del af EU’s Ecodesign-forordning (ESPR) i kraft. Det betyder, at store virksomheder som udgangspunkt ikke længere må destruere usolgt tøj, beklædningstilbehør og fodtøj.

Er du og din virksomhed klar til de nye spilleregler? Fra den 12. august 2026 ændres producentansvaret for emballage – og det kan få betydning for langt flere virksomheder, end mange tror. Importerer I varer fra udlandet, pakker dem ud på lager eller i butik og sælger produkterne videre?

Er du og din virksomhed klar til de nye spilleregler?

Fra den 12. august 2026 ændres producentansvaret for emballage – og det kan få betydning for langt flere virksomheder, end mange tror. Importerer I varer fra udlandet, pakker dem ud på lager eller i butik og sælger produkterne videre?

Sports Group Denmark A/S lancerer NOU – et brand bygget på nærvær frem for hype. Kan et modebrand få succes ved at tale lavere end alle andre? Vi taler ofte om, hvordan brands skal være mere synlige, mere markante og mere højlydte. Men hvad nu hvis det modsatte er det mest interessante?

Konsolidering, digitale løsninger og stærke lokale relationer er nogle af de vigtigste drivkræfter i udviklingen af sports- og profilbranchen lige nu.

I den nyeste udgave af SportLink fortæller kædedirektør Thomas Just Rasmussen, hvorfor Sport-Direct og Firmatøjsgruppen har valgt at samle kræfterne – og hvordan ambitionen er at skabe Danmarks stærkeste landsdækkende B2B-kæde inden for sport, profilbeklædning, arbejdstøj og erhvervsløsninger.

Hvad fortæller en ny flagship store egentlig om udviklingen i sportsbranchen? Når et globalt sportsbrand vælger at åbne sin første flagship store i Danmark, er det mere end blot en ny butik. Det er et tydeligt signal om, at det danske marked fortsat er attraktivt – og at den fysiske butik spiller en afgørende rolle for fremtidens kundeoplevelser. Skechers har åbnet sin første flagship store på Amagertorv i hjertet af København.

Vi taler ofte om udvikling, performance og stærke teams. Men måske begynder den største udvikling først, når vi vover os uden for de vante rammer. Her bliver titler mindre vigtige, relationerne stærkere, og vi opdager ofte ressourcer hos både os selv og hinanden, som ellers forbliver skjulte. “Hvis noget gik galt, kom ingen og reddede os.” Det er den erkendelse, der blev vendepunktet for Jacob Klaris-Jensen.

Innovation bliver først til virkelighed, når den realiseres, omsættes til praksis og beviser sit værd. Nogle historier er særligt interessante at dykke ned i. Denne var én af dem! Hvordan udvikler man egentlig en skijakke, der skal fungere i snestorm? Eller sejlerbeklædning, som skal kunne modstå måneder på åbent hav? Svaret er heldigvis ikke kun computermodeller og laboratorietests…